A JSL anunciou a geração da INTRALOG, unidade dedicada a concentrar seus serviços de intralogística, uma vez que armazenagem, expedição, picking, movimentação interna e gestão de operações em vegetalidade industriais e centros de distribuição. A iniciativa organiza esses serviços em uma estrutura própria, integrando recursos tecnológicos, automação e lucidez de dados para atender diferentes setores da economia com maior padronização e customização.
A proposta da companhia ao convergir as operações é aprimorar a eficiência e a gestão das atividades contratadas. Segundo Guilherme Sampaio, CFO da empresa, “A atuação integrada de tecnologia e expertise operacional tem uma vez que objetivo gerar ganhos expressivos de produtividade, redução de custos e melhoria contínua dos processos internos para os clientes, reforçando o nosso compromisso de entender para atender com soluções logísticas completas, dedicadas e de cima desempenho”.
A INTRALOG se apoia na presença pátrio já estabelecida da JSL nesse segmento. Atualmente, a operação está distribuída em 14 estados, reúne 65 centros de distribuição, supera 2 milhões de m² de áreas operacionais e conta com 15 milénio colaboradores diretos. Esse porte se reflete nos resultados mais recentes, que incluem receita anualizada de R$ 2,4 bilhões, progressão de 20% na receita líquida em relação a 2024, margem EBITDA de 22,8% e R$ 2,8 bilhões em novos contratos no período de 12 meses, dos quais 56% são provenientes de cross-selling.
A empresa estima que o mercado potencial de intralogística no Brasil gire em torno de R$ 300 bilhões anuais. Para seguir essa demanda, a unidade atua com graduação, automação e cima nível de personalização em 12 setores econômicos, entre eles automotivo, bens de consumo, bebidas, telecomunicações, aeroportuário, varejo, papel e celulose, químico e setor público. Mais de 50% dos contratos ativos envolvem cross-selling, demonstrando espaço para expansão de serviços dentro da própria base de clientes. De tratado com Sampaio, “Estamos consolidando serviços essenciais dentro da enxovia de suprimentos ao mesmo tempo em que podemos aportar toda a expertise e diferenciais reconhecidos da JSL e da TPC na customização dos serviços conforme a premência de cada cliente”.
As operações da novidade unidade utilizam integração entre ERPs, WMSs, TMSs e sistemas preditivos, além de soluções automatizadas de controle e movimentação. Esses recursos contribuem para ganhos significativos de produtividade, racionalização de espaço e redução de custos logísticos. Para Sampaio, “A INTRALOG uma vez que operação intralogística independente reflete a capacidade da JSL em desenvolver negócios, construídos a partir da experiência em serviços altamente customizados para potencializar resultados e contribuir com o propagação dos seus clientes agregando inovação com geração de valor de longo prazo”.