O Grupo Casas Bahia celebra um ano de operação do CB Full, marca que unificou os processos logísticos da companhia e consolidou um dos maiores ecossistemas de distribuição do país. Nesse período, a empresa acelerou a integração de tecnologias logísticas para aumentar a eficiência operacional, reduzir prazos de entrega e aprimorar a jornada de compra dos clientes.
Com o marco de um ano, a companhia também se prepara para a Black Friday, período de maior volume de vendas do varejo. A estratégia inclui a ampliação da frota logística, que crescerá 79%, passando de 776 para 1.392 caminhões. Ou por outra, o fornecimento quotidiano das lojas aumentará 50%, de 264 para 409 caminhões por dia, reforçando a capacidade operacional para o pico de demanda.
Nos centros de distribuição (CDs), a capacidade de picking — processo de separação e preparação dos produtos — terá um propagação de 38%, saltando de 90 milénio para 127 milénio peças por dia. Para suportar o volume suplementar, o grupo contratou 603 colaboradores temporários, um aumento de 21% na força de trabalho dos CDs neste período.
“Com o CB Full, criamos uma plataforma de soluções logísticas completas, que combina tecnologia, lucidez de dados e capilaridade vernáculo. Esse investimento nos permite operar com mais eficiência e previsibilidade, garantindo uma experiência de entrega dextro tanto para nossos clientes quanto para nossos parceiros”, afirma Frederic Gauthier, vice-presidente de Operações do Grupo Casas Bahia.
A infraestrutura do CB Full conta com 25 centros de distribuição e 2,6 milhões de m² de capacidade de armazenagem, considerando tanto os CDs quanto as lojas físicas. As 1.045 lojas da varejista também funcionam porquê pontos de Retira Rápido, fortalecendo o padrão omnicanal e ampliando as opções de conveniência ao consumidor.
A estrutura logística é complementada por soluções porquê Fulfillment Mar Desobstruído, Full Cross, Full Commerce e Transportes. Entre elas, o Full Cross se destaca por permitir o armazenamento antecipado de estoques de fornecedores, o que reduz capital empregado, minimiza rupturas e amplia o sortimento disponível nas lojas e no e-commerce.
O ecossistema CB Full também atende ao mercado B2B, com diversos clientes na última milha de entrega e tapume de 40 parceiros que utilizam os serviços de armazenagem. Essa abrangência posiciona o CB Full porquê uma plataforma de referência em soluções logísticas para o varejo e outros setores produtivos.
Com a proximidade da Black Friday e das festas de termo de ano, o Grupo Casas Bahia entra no segundo ano de operação do CB Full com uma estrutura mais robusta, tecnologia preditiva e capacidade operacional ampliada, preparada para atender à subida demanda do varejo vernáculo.
“O fortalecimento do CB Full é um pilar necessário na estratégia de transformação da companhia. Estamos prontos para oferecer uma operação mais inteligente e integrada, que reforça nosso compromisso com a eficiência e a satisfação dos clientes”, conclui Frederic Gauthier.
