A JSL ampliou em aproximadamente 25% sua capacidade operacional para atender à demanda logística gerada pelo Carnaval, ativando uma operação integrada de alcance vernáculo com foco no galeria Nordeste–Sudeste. A companhia mobiliza quase 3 milénio veículos, além de substanciar estruturas de armazenagem, intralogística e last mile, com o objetivo de prometer o provimento de bebidas e bens de consumo durante o período de pico.
Segundo projeções da Confederação Vernáculo do Negócio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o Carnaval de 2026 deve movimentar R$ 14,48 bilhões no turismo brasílico e gerar 39,2 milénio vagas temporárias. Diante desse cenário, a JSL estruturou um projecto operacional específico para sorver o aumento do volume e confirmar níveis de serviço em regiões com maior concentração de eventos.
Outrossim, o reforço logístico acompanha a expectativa de prolongamento do setor de eventos ao longo de 2026. De consonância com a ABRAPE, o segmento deve registrar subida de 7,8% no consumo e a geração de 143 milénio novas vagas formais. Nesse contexto, a atuação da JSL prioriza cadeias de bebidas alcoólicas, refrigerantes e chuva, atendendo grandes marcas já presentes em seu portfólio de clientes.
A operação contempla toda a jornada logística, desde a retirada nas fábricas (inbound), passando por armazenagem e intralogística, até a distribuição ao varejo e ao consumidor final (last mile). Esse traçado integrado permite maior coordenação dos fluxos e maior previsibilidade durante o período de maior pressão sobre a enxovia de suprimentos.
“Eventos de grande porte exigem planejamento, flexibilidade e controle ponta a ponta”, afirma Renato Accessor, CEO da Fadel (empresa do Grupo JSL). “Para o Carnaval, reforçamos frota e times, ampliamos janelas de recebimento e expedição e calibramos rotas no galeria NE–SE para confirmar nível de serviço e segurança operacional no pico.”
No segmento de bebidas alcoólicas, que envolve operações de outbound e last mile, a JSL elevou o efetivo operacional em mais de 25%. Já nas operações de chuva e refrigerantes, que combinam intralogística e distribuição, a previsão é transportar 3,8 milénio toneladas de pacotes entre janeiro e o início de fevereiro, volume 20% superior ao registrado no mesmo período de 2025.
A estrutura de armazenagem que sustenta a operação inclui quatro armazéns localizados em Pernambuco, Minas Gerais e Rio de Janeiro, totalizando 5.000 posições-palete, todos equipados com controle de temperatura, requisito precípuo para o manuseio de bebidas.
Segurança e perenidade operacional
Para confirmar a perenidade das operações durante o Carnaval, a JSL adotou um conjunto de medidas voltadas à gestão de riscos. A operação conta com monitoramento 24 horas por dia, controle de risco de rota, uso de telemetria, gestão de fadiga de motoristas e planos de contingência voltados a condições climáticas adversas e picos de tráfico nas principais rodovias do país.
