A Luft Logistics anunciou o fortalecimento de sua política interna de uso de lucidez sintético ao transformar o programa InovAdores da Luft em uma iniciativa estruturada de qualificação profissional, inovação e governança tecnológica. A companhia passou a adotar critérios técnicos, mentorias e indicadores de impacto para selecionar projetos desenvolvidos por colaboradores com foco em soluções aplicadas às operações internas.
A iniciativa, que começou em 2025 uma vez que um concurso cultural, chegou à segunda edição em 19 de maio de 2026 com uma proposta mais ampla. Agora, os projetos inscritos precisam apresentar soluções funcionais baseadas em IA, automação ou tecnologias similares, com potencial de replicação em diferentes áreas e operações da empresa.
A avaliação foi conduzida por uma percentagem multidisciplinar, considerando critérios uma vez que impacto operacional, implementabilidade, replicabilidade, evidências práticas de funcionamento e intensidade de inovação. Os vencedores foram José Felipe Rosa, da unidade corporativa de Barueri (SP), Lucas Falcoski, da Luft Solutions em Cajamar (SP), e Daniela Gössling, da operação corporativa de Porto Contente (RS).
Os três primeiros colocados receberam premiações uma vez que assinaturas anuais de ferramentas de lucidez sintético, dispositivos eletrônicos e mentorias com a Head de IA da companhia, Alynne Oya, para estribar a evolução dos projetos apresentados.
Governança e emprego prática de IA logística
Segundo Luciano Luft, fundador e CEO da empresa, o objetivo da iniciativa vai além da adoção de tecnologia. “Nosso diferencial não está somente na tecnologia que adotamos, mas na forma uma vez que preparamos nossas pessoas para liderar essa mudança. O InovAdores da Luft é um investimento estratégico na qualificação profissional. Queremos que cada colaborador tenha condições de explorar a IA com segurança, originalidade e propósito, tornando-se protagonista da nossa evolução”, afirma.
Além do incentivo à inovação, a companhia estruturou diretrizes voltadas à governança tecnológica. Entre os pilares definidos pela empresa estão transparência no uso de dados, responsabilidade humana em processos assistidos por IA, inclusão do dedo e sustentabilidade operacional.
De negócio com a Luft Logistics, todos os projetos precisam seguir regras relacionadas à LGPD, anonimização de dados e proteção de informações sigilosas. A empresa afirma que o foco é lastrar progressão tecnológico com segurança operacional e conformidade regulatória.
Gustavo Saraiva, CIO da Luft Logistics, destaca que a estratégia procura solidar uma cultura de inovação responsável dentro da companhia. “A tecnologia é um meio, não um termo. O que nos move é o impacto positivo que podemos gerar para nossos clientes, colaboradores e para a sociedade. Esta novidade período do InovAdores da Luft nos permite estruturar uma cultura de IA que seja, ao mesmo tempo, ousada e responsável — e isso só é provável com pessoas preparadas, engajadas e reconhecidas por sua taxa”, afirma.
