A Santa Moradia de Maringá registrou uma economia de R$ 1,4 milhão ao adotar a tecnologia de gestão de estoque da GTPLAN, pioneira em soluções SaaS para Supply Chain hospitalar. Em unicamente alguns meses, o hospital filantrópico do Paraná conseguiu reduzir 85% do excesso de estoque, transformando de forma significativa sua gestão de suprimentos.
A implantação da plataforma ocorreu no final de 2024 e rapidamente trouxe resultados expressivos. A cobertura média de estoque, indicador que mede por quanto tempo os materiais atendem à demanda, caiu de 53 dias, em dezembro, para unicamente 26 dias em maio deste ano — uma redução de 40%. Essa mudança impacta diretamente a eficiência operacional e o uso racional de recursos, elementos estratégicos para a sustentabilidade hospitalar.
Eficiência e governança na gestão de suprimentos
Segundo Claudinei Nougueira, supervisor de suprimentos da Santa Moradia de Maringá, a parceria com a GTPLAN modificou a rotina de compras e planejamento. “Antes, nossa equipe estava sobrecarregada com tarefas operacionais e não conseguia atuar de forma estratégica com fornecedores. Com a plataforma da GTPLAN, conseguimos solidar as compras, melhorar a governança e dar mais transparência às decisões financeiras”, explica.
Além de otimizar o processo de compras, a solução passou a monitorar com precisão indicadores de descarte e itens sem consumo, permitindo decisões mais sustentáveis e assertivas. “Conseguimos alinhar os níveis de insumos às demandas reais do hospital, com mais segurança e assertividade. Também promovemos uma ‘oxigenação’ no rol de fornecedores, reduzindo riscos de desabastecimento e obediência de preços instáveis”, complementa Nougueira.
Transformação do dedo com impacto no atendimento e na sustentabilidade
O progressão foi resultado do trabalho conjunto das equipes da Santa Moradia de Maringá e dos consultores da GTPLAN, criando um dos cases mais relevantes de emprego de perceptibilidade em saúde com efeitos diretos na qualidade do atendimento e na sustentabilidade da instituição. A destreza nos processos de cotação e compras, agora integrados às políticas hospitalares e farmacêuticas, evidencia a transformação do dedo em curso.
Santa Moradia de Maringá: história e compromisso social
Fundada na dez de 1950, a Santa Moradia de Maringá nasceu do compromisso com a saúde e o desvelo humanizado, inspirada no carisma do Beato Pedro Friedhofen. De um pequeno ambulatório, evoluiu para referência regional, com 301 leitos, e mantém sua missão filantrópica: mais de 60% da capacidade é destinada ao Sistema Único de Saúde (SUS). O hospital alia valores cristãos a práticas modernas de gestão de estoque e eficiência, reforçando seu papel principal no atendimento à comunidade.
