A Wheaton, operário de embalagens de vidro, colocou em operação um novo meio logístico uma vez que secção de seu processo de modernização operacional. O investimento integra um movimento mais largo de adoção de novas tecnologias de gestão e automação logística, com foco na melhoria do desempenho, no aumento da eficiência e na redução de impactos ambientais associados às operações.
A novidade estrutura conta com mais de 21 milénio metros quadrados de espaço construída e capacidade para mais de 50 milénio posições-paletes. O espaço reúne, em um único lugar, as etapas de armazenagem e expedição, o que contribui para maior integração dos fluxos logísticos. Outrossim, a operação dispõe de 14 docas de expedição, voltadas a prometer maior destreza e precisão no embarque das cargas.
Outro ponto relevante do projeto é a elaboração da frota logística. A operação inclui 19 caminhões com motores Euro 6, padrão reconhecido por exprimir menores níveis de poluentes, além de um veículo movido a gás originário veicular (GNV). Todos os veículos passam por manutenção preventiva e contam com sistemas de rastreamento do caminhão e da fardo, ampliando a segurança e a rastreabilidade das entregas. Paralelamente, os motoristas recebem treinamentos contínuos voltados à meio segura e eficiente dos materiais transportados.
“A novidade estrutura foi planejada para atender à evolução das demandas logísticas, com foco em inovação, eficiência e controle operacional. Esse investimento amplia nossa capacidade de resposta e fortalece a calabouço de distribuição”, afirma Ricardo Lopes, diretor Mercantil e Marketing da Wheaton.
Sustentabilidade e tecnologias
De concórdia com a empresa, o projeto do meio logístico Wheaton foi desenvolvido com foco na redução do impacto ambiental e na otimização do consumo de pujança. Entre as medidas adotadas estão a utilização de iluminação de grave consumo, a substituição de equipamentos convencionais por empilhadeiras 100% elétricas movidas a bateria de lítio e a digitalização de processos que antes eram realizados manualmente.
“Esse movimento está desempenado com a estratégia de prolongamento sustentável da companhia. A logística tem papel meão na integração entre produção e mercado, e essa expansão representa um progresso importante nesse sentido”, diz Lopes.
No campo da inovação, a empresa também investiu em tecnologias voltadas à otimização das operações. A utilização de drones para resenha de estoque tem proporcionado redução de custos, aumento da produtividade e mais segurança para os colaboradores, ao automatizar atividades em fundura. A tecnologia apresentou resultados positivos na velocidade de resenha e no levantamento de inventários.
Outro destaque é o novo coletor de estoque com sistema Android, que permite a instalação de aplicativos voltados à melhoria da informação e da eficiência operacional. Entre eles, está um aplicativo de rádio que possibilita informação instantânea entre os colaboradores, acelerando processos de separação, organização e conferência das mercadorias. O sistema também oferece maior alcance de leitura de códigos de barras, permitindo a conquista de dados a longas distâncias e melhorando a ergonomia durante as operações.
Com a operação logística concentrada e automatizada, a expectativa é reduzir o tempo entre o pedido e a entrega, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Esse fator é principalmente relevante para os segmentos de cosméticos e perfumaria, atendidos pela empresa, que demandam prazos curtos e subida capacidade de resposta logística.
