O Grupo Montekali, varejista nutrir formado pelas redes Monte Serrat e Kalimera Hortifruti, modernizou sua operação logística com a implantação de um WMS (Warehouse Management System) da Infor em seu meio de distribuição (CD). O projeto foi transportado pela Seal Sistemas, com suporte da NRB Consulting, ao longo de seis meses, envolvendo as equipes de tecnologia e operação.
A iniciativa teve porquê objetivo aumentar a eficiência da gestão logística, ampliar a rastreabilidade dos produtos e preparar a operação para sustentar o propagação da companhia. O grupo reúne oito lojas, possui faturamento anual projetado superior a R$ 500 milhões e opera murado de 17 milénio SKUs em seu meio de distribuição.
Antes da implantação do WMS, a empresa realizava a gestão do arrecadação sem um sistema avançado de gerenciamento, o que limitava o controle operacional, dificultava a organização das informações e comprometia a escalabilidade da operação.
WMS fortalece gestão de armazéns e aumenta produtividade no CD
O projeto contemplou a implantação do sistema no principal meio de distribuição da operação seca do Grupo Montekali, responsável pelo gerenciamento de estoques e pelo aprovisionamento quotidiano das lojas.
Segundo os indicadores apresentados pela empresa, a modernização proporcionou aumento de 25% na produtividade do recebimento, proveito de 100% na armazenagem, propagação de 67% na separação de pedidos e progresso de 100% nos processos de inspeção.
Outrossim, o nível de serviço operacional passou de 76,7% para 95,7%, contribuindo para reduzir rupturas de estoque e aumentar a eficiência no aprovisionamento das unidades.
De conciliação com João de Sousa, gerente de Logística do Grupo Montekali, a implantação trouxe mudanças estruturais para a operação. “O WMS trouxe muito mais controle, lucidez operacional e capacidade de propagação para o nosso CD. Hoje conseguimos ter visibilidade detalhada das movimentações, identificar gargalos operacionais, melhorar a estratégia de separação e aumentar significativamente a produtividade da equipe. Isso foi principal para sustentar a expansão do grupo com mais eficiência”, afirma.
Além da implantação tecnológica, o projeto incluiu mudanças operacionais baseadas em conceitos Lean e práticas de 5S, com reorganização dos processos de picking, redução de deslocamentos internos e melhorias nas condições de segurança dentro do meio de distribuição.
“São resultados porquê esse que nos fazem confiar que estamos no caminho notório. Nosso maior objetivo é ajudar os nossos clientes a crescer, inovando sempre com as melhores tecnologias”, diz Manoela Promanação, gerente executiva da unidade de negócios Seal Logistics.
A Seal Sistemas atua há mais de 35 anos porquê integradora brasileira de soluções de tecnologia para transformação do dedo, supply chain, infraestrutura de TI, internet das coisas, lucidez sintético e automação, atendendo empresas dos segmentos de varejo, distribuição, manufatura, instrução e entretenimento.
Já a Infor desenvolve soluções de software empresarial para diversos setores, incluindo manufatura, logística, varejo e distribuição, oferecendo sistemas voltados à gestão operacional e à transformação do dedo das empresas.
Capacitação e inclusão do dedo
A implantação do sistema também contemplou um programa de capacitação para os colaboradores. Entre as ações desenvolvidas esteve a tradução da interface do WMS do inglês para o português, facilitando a adaptação das equipes aos novos processos.
Os treinamentos envolveram profissionais das áreas de recebimento, armazenagem, separação, conferência e expedição.
Secção significativa da equipe é formada por profissionais oriundos da Missão Belém, iniciativa voltada à recuperação e reinserção social de pessoas que superaram a obediência química. Atualmente, murado de 25% dos colaboradores que atuam no meio de distribuição fazem segmento desse programa.
Segundo a empresa, a utilização do novo sistema permitiu ampliar o entrada desses profissionais às tecnologias de gestão logística, tornando as atividades mais organizadas, rastreáveis e menos dependentes de controles manuais.
Com a adoção do WMS em padrão SaaS, o Grupo Montekali passa a racontar com uma plataforma preparada para seguir os planos de expansão da companhia e o propagação da operação logística.
“O sucesso desse projeto mostra porquê tecnologia, processos muito estruturados e engajamento das equipes podem transformar operações logísticas complexas em ambientes mais inteligentes, produtivos e preparados para crescer. Esse é um movimento cada vez mais importante para varejistas que precisam lucrar eficiência sem perder capacidade de graduação”, afirma Wagner Bernardes, CEO da Seal Sistemas.
“O projeto da Montekali é a representação viva da missão da Infor, que é ajudar nossos clientes a atingir o seu sumo potencial e melhorar a vida das pessoas no processo. Vemos ganhos significativos na operação técnica da Montekali, mas também vemos o lado humano sendo fortalecido, um pouco que é extremamente principal atualmente”, completa Waldir Bertolino, VP & Country Manager da Infor.
